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Réseau aginius
Aginius, un acteur majeur de la formation continue

Galerie de portraits chez Formatic Centre : Xavier Du Fayet, responsable développement du réseau Aginius nous en dit plus .

Formatic Centre, c’est une équipe de 8 permanents pour vous accompagner au niveau commercial, technique, administratif et pédagogique. Nous assurons environ 1 500 jours de formation par an. C’est donc, aussi, une équipe de près d’une quarantaine d’intervenants vacataires.

Depuis toujours, je suis convaincu que la dynamique d’une entreprise repose pour beaucoup dans la qualité individuelle et collective des hommes qui la composent. Je suis particulièrement fier de notre équipe et je souhaite, progressivement, vous présenter cette jolie troupe. C’est Xavier Du Fayet, qui est la plaque tournante de notre réseau national, que nous découvrons aujourd’hui.

Xavier, en 3 ou 4 phrases présente-toi. Ton entreprise, tes produits, missions, services ?

Le Réseau AGINIUS regroupe 50 centres de formation partout en France dont FORMATIC présent dans la région Centre-Val de Loire.
AGINIUS existe depuis 10 ans et s’appuie sur des valeurs de transparence, de proximité et d’excellence.
– La transparence pour avoir des relations sincères avec nos clients et les accompagner le mieux possible dans leur projet de formation.
– La proximité ! Nous avons une implantation géographique qui nous permet de dispenser des formations partout en France dans nos centres et en délégation de formateurs.
– L’excellence car nous avons le souci de proposer des actions de formation qualitatives.
Pour preuve, tous les Centres AGINIUS sont certifiés Datadock.

Notre mission a pour but de fédérer des organismes de formation sur le territoire national et créer des synergies. Nous partageons des outils et échangeons des pratiques afin de proposer des formations innovantes et utiles aux apprenants.

Les formations présentes dans le catalogue 2019 sont proposés partout en France dans les Centres AGINIUS.

Explique nous le contexte spécifique  du réseau Aginius par rapport à la formation ?

Notre promesse : La vie est plus simple quand on est bien formé … et certifié !

Notre métier, c’est de bien former les apprenant qui nous font confiance.
Les Centres AGINIUS forment dans les domaines dont ils sont les spécialistes :

La bureautique, les outils graphiques et Web, l’informatique,

Le management, l’efficacité professionnelle, les ressources humaines

et les langues.

Les formateurs sont experts dans ces domaines et actualisent leurs connaissances en permanence pour répondre aux évolutions du marché.

Quel est votre partenariat avec FORMATIC Centre ?

FORMATIC Centre est un acteur majeur du réseau AGINIUS depuis plus de 6 ans.
Proactifs et entreprenants, les collaborateurs de l’entreprise savent donner un sens aux projets de formation.
Nous échangeons beaucoup au sujet des thématiques managériales et des ressources humaines dans lesquelles FORMATIC a une expertise significative.

Les plus de chez FORMATIC CENTRE ?

L’équipe de FORMATIC a un état d’esprit professionnel et un optimisme qui résiste à toute épreuve.
Ils ont compris comment travailler de manière agréable et sérieuse tout en proposant des formations et un accompagnement de qualité à leurs clients.

What else ?

Le Réseau AGINIUS a été créé dans un esprit collaboratif que FORMATIC sait communiquer et partager.

Nous sommes très heureux et fiers de compter FORMATIC Centre parmi les Membres de notre Réseau.

interentreprises 2018
Nos Inter entreprises

formations interentreprises

Formations interentreprises ou Intra ?

Les formations interentreprises, intra entreprise, Cela correspond à quoi ? Vous souhaitez y voir plus clair ?  Quels sont les avantages des formations interentreprises, quels sont les avantages des formations intra ?

Une  formation interentreprise, c’est à dire  ?

On parle souvent aussi de formation « inter ». C’est le diminutif pour désigner les formations interentreprises.  Dans une formation inter, on trouve plusieurs salariés d’entreprises différentes. Donc en règle  générale, ces formations  se déroulent dans nos locaux (Tours – Orléans).

Avantages des formations interentreprises

  • Un calendrier ! :Vous vous reportez  à un calendrier existant pour planifier vos besoins de formation.
    Un clic sur ce lien planning inter 2019 et hop, une visibilité sur toute l’année 2019 sur nos agences ! et vous constatez que le choix est important…
    Si néanmoins aucune session ne vous convient, n’hésitez à revenir vers nous, nous pourrons éventuellement planifier d’autres sessions !
  • Le prix ! : Vous n’avez qu’une personne ou deux à former , ce sera bien plus intéressant financièrement pour vous de les inscrire sur une session de formation interentreprise.
  • Les échanges ! : Dans les formations  interentreprises, les participants viennent de plusieurs entreprises avec des activités très différentes,  un  partage d’expérience entre les stagiaires qui se retrouvent sur des fonctions et des problématiques similaires.
  • La souplesse ! : Plusieurs salariés de votre entreprise souhaitent suivre la même formation. Ils ne sont pas forcément disponibles aux mêmes dates ou, leur absence simultanée, nuirait au bon fonctionnement du service. Avec les formations interentreprises, vous avez plusieurs sessions donc plusieurs possibilités pour trouver les périodes idéales pour chacun
  • Les locaux et le matériel ! : Il est parfois compliqué de trouver une salle disponible dans votre entreprise ? Déplacer les PC de vos collaborateurs est une opération délicate ? Réaliser cette formation dans nos locaux de Tours ou Orléans,  permet de vous libérer de ces problèmes.

Une Formation Intra ?

Quand on parle d’Intra chez Formatic Centre, on veut dire :  « formation intra entreprise »
Dans une formation intra, nous retrouvons les salariés d’une même entreprise qui vont suivre la même formation, aux mêmes dates et au même endroit !…. Ces groupes sont constitués de 1 à 8 personnes (grand maximum !)

L’intra entreprise peut se dérouler, chez vous (et nous pouvons apporter du matériel comme des PC si nécessaire ), ou dans l’une de nos agences en Région Centre Val de Loire , ou ailleurs, dans une salle louée à cet effet.

Les avantages de l’intra ?

  • Souplesse ! : Vous choisissez la date de votre formation. Pas de calendrier, nous fixons avec vous les dates de formation en adéquation complète avec vos disponibilités et contraintes et nos possibilités.
  • Tarif ! : A partir de 3 personnes,  le coût est plus intéressant  : c’est à étudier avec nos conseillers en formation, contactez-les .
  • Programme ! : Le programme est adapté à votre contexte et modifié en fonction de vos attentes
  • Frais de déplacement ! : La formation peut se dérouler dans vos locaux et c’est un avantage : Vous économisez les frais de  transport de vos collaborateurs. Nous pouvons apporter le matériel nécessaire (PC, Vidéo…)

En résumé !

Tout dépend de vos contraintes, de votre budget et de vos attentes. Formatic Centre vous proposera toujours la solution la mieux adaptée à vos besoins.

Quelles sont les formations à privilégier en inter ? 

Les formations interentreprises conviennent particulièrement aux publics individuels. Lorsque vous avez quatre ou cinq collaborateurs de votre entreprise dans un groupe inter , cela créé un déséquilibre. L’interentreprise est idéal aussi dès lors que l’on touche au développement personnel, à la communication… Sur ces thèmes de formation, le stagiaire aura un travail important à faire sur lui-même. Il le fera plus librement avec des gens qu’il ne connaît pas que devant ses collègues…

Formatic Centre vous propose un planning regroupant l’ensemble des dates prévues pour ses différentes formations inter-entreprises. Toutes les formations interentreprises programmes peuvent être déclinées en intra entreprise.

Contactez-nous pour mettre en place vos formations « intra »

Formatic Centre est qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.

entretien annuel
Amusez-vous en animant vos entretiens individuels

Un échangeant avec les nombreux stagiaires que nous recevons dans les formations en management, nous constatons que l’animation des entretiens annuels est souvent facteur de stress. L‘entretien individuel est un moment déterminant dans le cycle des relations professionnelles. Vous êtes nombreux à le programmer dans cette période de l’année. Ainsi, nous avons décidé de répondre à 3 questions clés pour casser son image

L’entretien individuel est-il un acte de management obligatoire ?

Oui et non.

Il en existe 2 distincts et finalement complémentaires.

L’entretien professionnel est un rendez-vous obligatoire entre le salarié et l’employeur qui existe depuis mars 2014. Il est destiné à envisager les perspectives d’évolution professionnelle du salarié et les formations qui peuvent y contribuer. Il peut être animer, indifféremment, par le manager, le N+2, un représentant RH et la fréquence imposée par la loi est d’un entretien au moins tous les 2 ans.

Par ailleurs, l’entretien individuel qui, lui, n’a aucun caractère obligatoire. l’objectif est d’accorder un temps privilégié au binôme, manager-managé, pour faire un bilan du cycle écoulé et se projeter vers le cycle à venir. Il est animé par le supérieur hiérarchique et n’a aucune autre contrainte que le bon sens managérial.

Dans la phase bilan qui doit parler le plus et juger le travail ?

Il n’y a pas de règle écrite absolue, mais une chose est sûre: ce n’est pas la réunion « parents-profs » de notre adolescence. L’objectif principal est de créer un dialogue le plus riche possible pour favoriser la bonne réalisation de la mission. Le plus gros conseil que nous pourrions donner est de désacraliser l’échange pour revenir à une discussion simple, en pleine confiance qui ne cherche pas à juger mais seulement à comprendre, écouter et construire. Idéalement, nous conseillons de laisser le N prendre la parole en premier et que le N+1 complète s’il y a besoin pour que le bilan soit précis et complet

Est-ce le bon moment pour négocier une augmentation?

Y-a-t-il un bon moment pour négocier une augmentation?… si quelqu’un a la réponse a cette question… Plus sérieusement, c’est souvent un objet de stress pour les managers qui animent les entretiens. Chaque entreprise aura sa réponse. Nous conseillons de déconnecter le temps de l’entretien du temps de la négociation. En effet, le risque est que cela devient l’enjeu majeur et que cela mange toute l’énergie des 2 acteurs.

L’entretien individuel, êtes vous prêt ?

Il est, bien sûr impossible de vous donner toutes les informations nécessaires à la réussite de vos entretiens. Aussi, si vous souhaitez en savoir plus, Formatic Centre vous propose de vous inscrire à une formation spécifique à la conduite des entretiens annuels

statut scop
2 belles raisons de choisir le statut de scop

En juillet 2018 nous avons choisi de prendre le statut Scop pour poursuivre la belle aventure de Formatic Centre. Ce choix est important, car il est le reflet d’une certaine philosophie, d’une volonté de vivre différemment la vie professionnelle. Ainsi, nous allons chaque mois nous attacher à partager avec vous cette vision de la vie d’entreprise en format scop.

Aujourd’hui, j’ai choisi de vous donner 3 bonnes raisons de choisir le statut scop

Pour défendre certaines valeurs entreprenariales

le statut de scop est parfaitement adapté pour les entrepreneurs qui souhaitent que le profit potentiel de l’entreprise soit équitablement partagé. La valeur travail prend tous son sens dans ce type de structure. En effet, statutairement, les bénéfices potentiels sont redistribués

  • En réserve d’entreprise
  • Vers les salariés
  • Vers les associés

Ainsi, dans une entreprise en statut scop, l’ensemble des acteurs profiteront , financièrement, des résultats de l’entreprise

Pour pousser le plus loin possible la logique du « mieux travailler ensemble »

Le modèle en scop impose une gouvernance collégiale avec son principe de base « 1 voix- 1 vote ». Si vous croyez en l’intelligence collective et si vous êtes convaincu des vertus positives de la relation de confiance, ce statut est pour vous. On n’est pas ici dans un collectivisme caricatural puisque, comme dans toute autre entreprise chacun à sa mission. De plus, il y a un gérant pour piloter l’ensemble. Malgré tout, le fonctionnement en scop amène un travail encore plus collaboratif ou la concertation et le dialogue vont trouver leurs pleines expressions.

Le statut scop, un choix gagnant pour Formatic Centre

Nous faisions, chez Formatic Centre, nos entretiens annuels la semaine dernière. C’était, pour moi, très rassurant et motivant d’écouter les retours positifs de mes, désormais, associés après 6 mois. Ce qui ressort essentiellement c’est que cette transformation nous a permis de poursuivre notre évolution. L’ensemble de l’équipe s’accorde à dire que cela a renforcé encore plus l’appartenance à un projet d’entreprise. Par ailleurs cela décuple l’envie d’être un acteur constructif du système.

A travers cet article du blog de Formatic Centre, je souhaite partager avec vous notre vision de l’entreprise. Au-delà, j’espère contribuer à donner envie à certains de se lancer dans l’aventure Scop. Je vous invite à vous rapprocher pour cela du réseau des scops et je suis à votre entière disposition si vous souhaitez échanger sur le sujet.

Je vous suggère, avant de quitter l’article, de prendre le temps de surfer sur notre site et notamment sur nos offres de formations.

évaluation de formation
Formatic Centre vu par un stagiaire

Evaluation de formation, depuis toujours la formation continue pour adulte fait l’objet d’évaluation qualité par les stagiaires. C’est encore plus vrai depuis la réforme de 2015 qui a renforcé le contrôle qualité des prestations de formation. Ainsi Formatic Centre, s’attache systématiquement à recueillir le point de vue des stagiaires qui se forment. C’est souvent évidemment une belle opportunité pour progresser et améliorer nos process pédagogiques et aussi administratifs.

Aujourd’hui, nous avons choisi de partager une évaluation de formation de stagiaire. Nicolas a vécu 2 expériences de formation chez Formatic Centre

  • Une formation bureautique à des fins professionnelles sur l’année 2018
  • Une formation en anglais à but plus personnel qu’il suit actuellement

Nicolas, pouvez-vous vous présenter, décrire votre entreprise, vos produits, missions, services ?

Âgé de 49 ans , je suis issu d’une formation de plasturgiste. Je travaille dans une petite société de vingt salariés ou nous fabriquons diverses barquettes alimentaires ainsi que des flûtes de champagne.

Je suis chargé du bon fonctionnement des machines ainsi que des changements de production.

Expliquez le contexte spécifique (ou approches ou besoins…)  de votre entreprise par rapport à la formation ?

La société dans laquelle je travaille est en pleine expansion et de nouvelles procédures sont à mettre en place. Pour cela il me fallait une formation en informatique. Je dois notamment maîtriser le tableur excel.

Expliquez votre partenariat avec Formatic Centre (depuis quand ? thématique ? organisation …)

Ma formation a débuté en Avril 2018 , elle a duré environ six mois ne pouvant venir régulièrement étant donné qu’actuellement je travaille en 3 X 8 .J’ai très apprécié mes cours particuliers, ainsi que les cours en salle multimédia par la suite.

Dans le cadre de votre évaluation de formation, Les plus de chez FORMATIC CENTRE ?

L’accueil, le professionnalisme ainsi que des personnes à l’écoute.

What else ?

Enchanté de cette formation informatique, je poursuis actuellement une formation d’anglais toujours chez Formatic (dans un but personnel)

Une évaluation de formation  dans laquelle tout est dit. A vous, maintenant de vous faire votre avis, en venant suivre une de nos nombreuses formations

quizz management
Testez-votre style de management

Un extrait d’un  quizz management que nous utilisons dans la formation du « parcours du manager ». Celui-ci traduit les travaux de Blake et Mouton qui permettent de classifier 4 grands styles de management

Un extrait d’un quizz management pour vous donner quelques repères ?

Quel grand principe de management vous ressemble le plus ? (il existe 7 autres items dans le quizz management pour affiner la perception de son style)

  1. Il faut maintenir un haut degré de satisfaction, veiller au bon climat, ne pas exiger un rythme trop soutenu
  2. Prévoir des objectifs élevés, récompenser ceux qui les atteignent et faire aux autres les observations nécessaires. Organiser, diriger et contrôler le travail de façon à ce que les éléments humains ne compromettent pas les résultats
  3. Intéresser les personnes aux résultats en les faisant participer aux décisions, utiliser les idées
  4. Transmettre scrupuleusement les instructions, distribuer les tâches à chacun et les laisser faire. Faire des rapports ponctuels sur les résultats

Les grands styles de management que cela traduit

blake et mouton quizz management

  • Le laisser Faire (réponse 4)  se caractérise par un intérêt minimal tant pour la production que pour le personnel. Le manager laisser faire en fait juste assez pour rester au sein de l’organisation.
  • Le Style directif (réponse 2) accorde un intérêt maximal pour la production associé à un intérêt minimal pour le personnel. Un manager agissant sur cette base vise à accroître la production autant que possible en exerçant son pouvoir, son autorité et son contrôle sur des individus qui lui obéissent.
  • Le Style social – relations humaines (réponse 1).  C’est l’association d’un intérêt minimal pour la production et maximal pour le personnel. L’objectif principal est de favoriser la bonne entente entre collègues et subordonnés.
  • le style participatif -Travail d’équipe (réponse 3) . Il s’agit d’un travail en équipe. Ce style vise un objectif précis et cherche à atteindre des résultats tant du point de vue quantitatif que qualitatif, par le biais de la participation, l’implication, l’engagement et la résolution des conflits.

 

 

Le parcours du manager développe une évolution moderne de ces styles de management

On a longtemps opposé ces différentes approches managériales. En effet on nous a toujours expliqué qu’il fallait définitivement tourner le dos à la mode précédente pour enfin découvrir la méthode miracle, la nouvelle mode. Très souvent, trop souvent, nous sommes sortis frustrés de cette approche, car nous avons créé du déséquilibre.

C’est toute l’approche du parcours du manager qui nous invite à réfléchir à tous les aspects positifs ou négatifs de chaque approche pour ensuite construire sa propre approche. Plusieurs quizz management, des débats, recherches, illustrations, mises en situations, enfin bref 11 jours de travail intensif pour affiner votre vision managériale.

de plus, et depuis maintenant 1 an, le parcours du manager est certifiant et donc éligible au financement CPF

Certification anglais
Des certifications pour bonifier vos formations en langues

Certification anglais, espagnol, allemand, russe… nous sommes en capacité de vous accompagner sur pratiquement tous vos projets de certifications. Les certifications en langues sont multiples. Chez Formatic centre, vous pouvez passer Le TOEIC et Le TOEIC BRIDGE pour l’anglais ainsi que le test BRIGHT pour l’anglais, l’allemand, le français, l’espagnol, le russe, le chinois, le flamand, l’italien, le portugais, le néerlandais et le suédois.

Lorsqu’un salarié mobilise son compte personnel de formation, cela doit être pour une formation certifiante.

Le TOEIC permet d’évaluer vos compétences en langue anglaise utilisée dans un contexte professionnel.

Aujourd’hui, les scores du test TOEIC sont utilisés par plus de 14 000 entreprises, organismes gouvernementaux et programmes d’apprentissage de la langue anglaise dans plus de 160 pays dans le monde.

Chez Formatic Centre, vous pouvez passer le test TOEIC Listening and Reading  qui  mesure les compétences de compréhension écrite et orale en anglais, des niveaux intermédiaire à avancé.

Le score maximal est de 990 points. Il s’agit d’un test QCM (questionnaire à choix multiples). Il administré sur papier ou, depuis peu, on line, et dure 2 heures  Nous sommes centre d’examen et habilités pour administrer des sessions dans nos locaux. Ainsi nous organisons des sessions en programme institutionnel pour nos apprenants.

Pour les niveaux débutant à intermédiaire (de A1 à B1), nous proposons le TOEIC BRIDGE qui dure 1 heure et qui se déroule dans les mêmes conditions. Il y a deux sections chronométrées de 50 questions à choix multiple chacune. Le score maximal est de 180 points

En ce qui concerne les épreuves BRIGHT LANGUAGE, elle permettent de certifier les autres langues

Elles  sont entièrement disponibles via Internet et nous organisons des sessions à la demande.

Ce test évalue vos compétences en compréhension orale et écrite.

Le temps de passage est d’environ de 45 minutes à 1 heure.

Chaque test comprend une partie écrite (60 questions) et une partie orale (60 questions).

A la fin de chaque épreuve, BRIGHT LANGUAGE délivre un certificat d’aptitude. Finalement, les résultats sont donnés sur une échelle de 0 (Débutant) à 5 (Maîtrise de la langue).

Aujourd’hui,  BRIGHT LANGUAGE est devenu l’outil de référence linguistique de très nombreuses entreprises multinationales pour le recrutement. Les tests BRIGHT sont certifiés par l’Université du Michigan (Etats-Unis).

Certification anglais ou sur toute autre langues ? lancez vous !

Vous souhaitez connaitre votre niveau en langues étrangères ? N’hésitez pas, venez chez Formatic Centre, nous organiserons un de ces tests de certification anglais ou d’autres langues pour vous et vous pourrez ainsi vous situer sur le CECRL. (cadre européen commun de référence pour les langues)

Par ailleurs vous avez toujours la possibilité de découvrir nos offres de formation.

Bénédicte Le Brun-Joulin

Formations 2019
Bonne année 2019 avec Formatic Centre

Formations 2019: A l’occasion de la nouvelle année, l’ensemble des associés de la Scop Formatic Centre tient à vous souhaiter le meilleur pour vous et vos proches.

Une année 2018 d’une grande intensité

Si vous êtes des fidèles de notre blog, vous savez que l’année 2018 aura été d’une intensité rare. En effet, depuis le mois d’octobre nous sommes maintenant 8 associés pour relever le challenge entrepreneuriale. C’est désormais sous un statut de scop que nous allons vous proposer des formations 2019. Concrètement, cela ne change pas grand chose dans notre fonctionnement au quotidien, mais fondamentalement c’est une véritable révolution intellectuelle. C’est en tout cas vécu comme une grande satisfaction par l’ensemble des acteurs.

Des projets plein la tête pour l’année 2019

Lorsque nous avons travaillé sur notre projet de reprise de l’entreprise en Scop, nous nous sommes fixés une règle du jeu. « Sortir de notre zone de confort ». Depuis 5 ans nous avions, progressivement, créé des conditions favorables pour la bonne expression pédagogique, économique et humaine de notre entreprise. Alors, bien sûr, le passé de la société et ses dettes nous ont poussés à envisager un nouveau modèle économique. Le risque, selon nous, aurait été de se contenter de reproduire ce nous faisions avant et de simplement profiter de notre toute nouvelle virginité économique. Le challenge ne nous suffisait pas. Nous nous sommes fixés de profiter de ce nouveau cycle pour lancer un vaste chantier d’amélioration continue. Nous avons 4 ans pour relever notre défi et faire de Formatic Centre un organisme de formation toujours plus moderne.

Le plaisir de partager cette année de formations 2019 avec vous

Vous l’avez compris, vous avez quitté Formatic Centre plein d’enthousiasme en 2018 et vous retrouvez Formatic Centre plein d’enthousiasme. Nous serons présents, comme depuis plus de 30 ans,  pour vous accompagner, à nouveau, dans vos formations 2019.

L’ensemble des associés de Formatic Centre se joint à moi pour vous souhaiter une excellente année 2019 en espérant qu’elle vous réserve le meilleur pour vous et vos proches.

Formation en management Les fondamentaux du manager
Le parcours du manager reprend en 2019

Formation de management : Rêve professionnel, ambition naturelle ou passage obligé, Diriger une équipe constitue une étape importante dans une carrière.

Qu’attend-on d’un manager moderne?

Très souvent, le responsable d’équipe est celui qui présente la plus grande expertise technique ou bien  une forte expérience. Ces éléments sont sans doute des leviers importants dans la réussite mais les résultats d’une entreprise ou d’un service sont le fruit de plusieurs facteurs (le produit, le marché, les clients, la technologie…) et aussi des choix managériaux à tous les niveaux d’encadrement.

Un manager moderne doit, aujourd’hui être en mesure de donner un cap, une vision à son équipe, de mettre en place une organisation performante pour la bonne réalisation de la mission, maîtriser des outils de base (motivation, conduite réunion, entretien, gestion, bureautique…)  et aussi développer des qualités dans la gestion des relations humaines (communication, relation de confiance, leadership…).

La performance d’une équipe n’est pas la même (a contexte équivalent) selon le style de celui qui l’anime.

Formation de management avec des objectifs pragmatiques et ambitieux

A l’issue de ce parcours de formation, le stagiaire aura

  • Une bonne connaissance des concepts pour mettre en place un management adaptatif : « libéral sur le fond et rigoureux sur la forme »
  • La maîtrise des outils de base (motivation, conduite réunion et entretien, organisation, communication…) pour exercer la mission de manager
  • La capacité de soutenir son projet managérial pour obtenir sa certification.

Un parcours de formation modulable avec une cohérence pédagogique grâce aux Fondamentaux

Le parcours du manager est un itinéraire complet et modulable adapté à votre emploi du temps et animé par un expert. C’est un parcours modulable qui comprend 2 journées de fondamentaux sur le management puis 9 journées satellites. Ces journées permettent de faire un zoom spécifique sur les principales thématiques d’une formation de management.

Le participant a le choix de suivre tout le parcours ou de suivre les 2 jours de fondamentaux et 1 ou plusieurs journées satellites. Il peut ainsi construire un parcours spécifique avec les modules de son choix. Par ailleurs il est possible , depuis l’année dernière, de passer une certification CP FFP pour valoriser sa démarche de formation.

A vous de vous lancer

Le parcours du manager existe depuis septembre 2011 et nous avons formé plus de 50 personnes en 6 ans sur ce processus. Ces stagiaires proviennent d’horizon différents (industries, services, Tpe, pme groupe…). De nombreuses entreprises nous accordent leurs confiances pour leurs formations de management à travers le parcours du manager. Par ailleurs, l’ensemble des opca finance ce parcours.

Cette formation, le parcours du manager, est un moment privilégiée pour optimiser son potentiel et prendre une dimension supplémentaire pour exercer ses responsabilités.

la formation
Joyeuses fêtes de fin d’année

La formation est notre cœur de métier et notre préoccupation principale. Mais la vie d’une entreprise, c’est aussi tout sa dynamique humaine.

Une année particulièrement intense pour la formation chez Formatic Centre

L’année 2018 aura été une année particulièrement intense et haletante pour nous. Il a d’abord fallu prendre la décision de changer de stratégie et de modèle économique. C’est toujours un moment particulier, car cela fait souvent peur de modifier un cap et de démarrer une nouvelle aventure. Ensuite, il a fallu construire un nouveau projet, trouver les bonnes personnes pour se faire accompagner, convaincre les sceptiques, affiner, modifier, reprendre… Plus récemment il a fallu finaliser la bascule, consolider tous les changements, contrats. Et la semaine dernière, une étape parmi les plus agréables était de fêter l’inauguration de notre scop avec nos proches, nos partenaires, clients fidèles…

Quel plaisir de fêter l’inauguration de notre scop avec vous

Je suis toujours un peu embarrassé par ces fêtes que, par pudeur, j’appréhende un peu. Je n’ai pas été moteur sur cette action, mais finalement quelle belle soirée j’ai passé! Merci à toute l’équipe d’avoir insisté, car c’était vraiment délicieux de partager ce moment en toute simplicité, baigné de beaucoup de chaleur et de bienveillance par les gens qui nous suivent. Vous étiez nombreux avec nous et tout aussi nombreux à nous témoigner par mail ou par téléphone votre soutien.

Les scopeurs sont heureux de vous souhaiter de joyeuses fêtes

Vous imaginez qu’après une année aussi intense nous attendons, sans doute comme vous, les fêtes de fin d’année avec impatience. L’ensemble des associés de la scop se joint à moi pour vous souhaiter d’excellentes fêtes de fin d’année. Profitez bien de vos proches, de vous et nous retrouvons avec un grand plaisir en 2019.

Profitez de votre passage sur cet article pour surfer sur notre blog ou sur nos offres de formation