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Formation réseaux sociaux – Facebook, LinkedIn, Viadeo…

Les réseaux sociaux attirent de plus en plus de personnes sur Internet.

Formatic Centre a décidé d’utiliser encore plus ces canaux. Cela nous permet de diffuser de façon plus large nos compétences et notre expertise. Ce  mode de communication permet de renforcer notre présence sur Internet, Ainsi nous communiquons avec nos clients de façon différente et privilégiée. De plus notre visibilité en matière de recrutement de  nos futurs consultants experts s’est grandement élargie.

Mais qu’appelle-t-on Réseaux sociaux  ?
Ce  sont des regroupements virtuels, sur Internet, de personnes physiques ou morales (associations, entreprises,….). Ils permettent auusi à leurs membres de discuter et d’échanger.

Les particuliers y partagent des informations, des liens, des centres d’intérêt……..

Les professionnels publient pour  faire connaître leur entreprise, leurs services, faire de la veille économique, recruter…..

Le point fort des réseaux sociaux, c’est leur rapidité de communication. L’information à  tous ses « amis » est immédiate.

Les principaux réseaux sociaux

Facebook

C’est le réseau social le plus célèbre avec ses millions de membre. Il est gratuit .

Niveau professionnel, Facebook est utilisé pour présenter son entreprise, son expertise ou ses produits. Ce réseau réseau  est  un média incontournable pour développer la notoriété de sa société.

Twitter

C’est un service de microblogging : ainsi les utilisateurs ne peuvent envoyer que des messages très courts. Twitter est utilisé pour les professionnels qui veulent informer en temps réel leurs clients : promotion, nouveaux produits, événementiels….

Instagram

Instagram permet de partager ses photographies et ses vidéos avec son réseau d’amis. On aussi peut y stipuler une appréciation positive ( « j’aime ») et  laisser des commentaires sur les clichés déposés par les autres utilisateurs.

LinkedIn

C’est aussi un site professionnel qui met en relation des personnes voulant travailler ensemble ou augmenter leur nombre de contacts. Les services proposés par LinkedIn s’adressent davantage à une cible internationale. Certains services sont gratuits, mais l’accès à l’intégralité du site est payant.

Viadeo

Viadeo est orienté vers les  professionnels .Son objectif : développer son carnet d’adresses et générer du business. Les individus se mettent en avant pour présenter leurs expertises, leurs expériences.

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Formatic Centre met à votre disposition, pour une formation réseaux sociaux, des consultants,  experts en Community Management.

Créer de toutes pièces une formation sur le management est un grand plaisir. Amener cette formation sur une certification, puis le voir reconnu avec un code CPF en est un autre que nous avons eu le plaisir de connaître chez Formatic Centre avec notre parcours du manager. Nous avons, le mois dernier, franchi un nouveau cap. En effet, nous avons formé un OF partenaire pour qu’il puisse commercialiser et animer notre concept.

Le parcours du manager, une belle aventure pédagogique

C’est en 2011 que nous lançons pour la première fois cette formation sur le management sous le format parcours du manager. La genèse du projet avait la volonté de répondre à deux problématiques majeures.  La cohérence pédagogique et les redondances entre les différentes formations. Le remplissage des sessions interentreprises pour assurer un équilibre économique. Après plusieurs années d’expériences et de nombreux retours rassurants nous pouvons aujourd’hui affirmer que le pari est gagné

Le passage à la certification pour cette formation sur le management

Fort du succès du parcours du manager et compte tenu des évolutions du milieu de la formation nous avons souhaité évoluer. Ainsi nous nous sommes lancés dans l’aventure de la certification. Dans un premier temps nous avons rendu le parcours du manager certifiant avec le CP FFP. Ensuite nous avons obtenu sa reconnaissance sur la liste de l’inventaire. Puis nous avons obtenu la reconnaissance Coparef délivrant l’éligibilité au CPF.

Désormais notre parcours du manager s’inscrit dans la cour des grands avec une reconnaissance nationale

Encore une nouvelle étape pour le parcours du manager

Nous avons franchi, le mois dernier, une nouvelle étape. En effet plusieurs organismes de formation nous ont sollicité pour connaître les modalités d’exploitation du parcours du manager. Ils étaient intéressés par l’aspect commerciale et aussi par l’angle pédagogique. Nous avons donc réfléchi au cadre que nous pouvions donner à ce transfert de compétence. Ainsi avons-nous abouti à un partenariat avec Adalie Formation. Cet organisme remplissait l’ensemble des critères que nous nous sommes fixés.

Un joli kif pédagogique

J’ai donc eu le plaisir de m’offrir un joli kif pédagogique en partageant avec Sophie, la gérante et Nathalie sa formatrice en management le concept du parcours. C’était un chouette moment de partage qui permet d’apprécier le chemin parcouru. J’espère qu’elles auront autant de satisfaction à le commercialiser et l’animer que nous en avons.

C’est encore un peu tôt pour en parler, mais vous imaginez bien qu’il y aura une suite. En effet il y a quelques belles idées en attente pour donner encore de l’envergure à notre formation sur le management.

La méthode Arc en ciel Disc : Une approche pratique pour un management et un leadership efficaces.

DE QUOI PARLE-T-ON EXACTEMENT ?

La méthode Arc En Ciel Disc est un outil moderne, pertinent ayant déjà fait ses preuves notamment auprès de grandes entreprises. En effet, la méthode Arc-en-ciel Disc est novatrice Elle est  largement validée et directement opérationnelle dans des contextes de communication et de management. Simple, ludique et très accessible, elle propose à toutes personnes dans leur contexte professionnel un modèle original. Ce dernier permet de développer une efficacité optimale dans le cadre de leur communication ou de leur management.

L’arc en ciel est un phénomène optique qui se produit lors de la décomposition de la lumière via un prisme. Il se produit dans la nature lors de la rencontre de l’ombre (les nuages) avec la lumière (le soleil). C’est une image juste de ce qu’est la méthode Arc en Ciel Disc.  Un prisme à la faveur duquel chacun va pouvoir faire apparaître, distinguer, reconnaître et relier des éléments de lui-même et/ou des autres jusqu’alors cachés, confondus : des éléments lumineux (nos forces) mais aussi plus sombres (ce qu’on doit améliorer).

4 couleurs : le bleu, le rouge, le jaune et le vert. Qui suis-je ? Quelles sont mes couleurs ? Après une batterie de questions à répondre en ligne, notre formatrice certifiée à la méthode AEC DISC, est en capacité de dégager vos couleurs prédominantes. Elle va tracer un « portrait » extrêmement complet et tout à fait objectif de votre personnalité.

QU’APPORTE CET OUTIL ?

Cet outil permet une meilleure connaissance de soi, une meilleure connaissance des autres et une plus grande efficacité et flexibilité.  Si je suis jaune et vert comment vais-je me comporter ? Si j’ai face à moi quelqu’un de plutôt bleu et rouge, comment allons-nous travailler ensemble ? Cette méthode efficace permet de nous adapter à l’autre, de mieux communiquer avec et surtout, de comprendre SA communication qu’elle soit verbale ou non verbale. Une meilleure connaissance de soi et d’autrui désamorce plus facilement des échanges ou des situations qui pourraient être hostiles ou gênantes.

QUI VOUS ACCOMPAGNE ?

Formatic Centre vous accompagne. Notre formatrice coach certifiée à la méthode Arc En Ciel Disc sera un atout formidable. Lydie a une connaissance parfaite de cet outil et sait retranscrire tout type de personnalité en entreprise. Avec vous, elle va comprendre qui vous êtes et vous faire comprendre qui sont vos interlocuteurs. Les couleurs n’ont aucun secret pour Lydie, et bientôt, elles n’en auront plus aucun pour vous.

Le jeu du mois chez Formatic Centre : Motiver une équipe

Motiver une équipe, le contexte du jeu 

Nous vous proposons, tous les mois, des petits jeux interactifs pour attiser votre curiosité. 

Aujourd’hui, je vous propose de réfléchir à comment motiver une équipe. Je travaille comme cela pendant le parcours du manager en proposant des situations de terrain aux stagiaires. C’est le fruit d’anecdotes ou de faits réels que les stagiaires me racontent pendant les formations. Je compile tout cela en je m’en sers comme support pédagogique pour inciter chacun d’entre nous à réfléchir à nos pratiques. Ces situations sont assez universelles et il est facile de les adapter plus finement à son propre univers de travail.

L’idée est simple : vous jouez à 2 ou 3 ou 4 et chacun son tour vous expliquez votre pratique en fonction de la situation. Ensuite les autres joueurs peuvent réagir et le débat est lancé.

A vous de jouer avec vos collègues !

• Un collaborateur vous dit qu’il attend impatiemment la retraite alors que vous le sollicitez pour un effort de production. Que faites-vous ?
• Vous venez de demander un effort pour une tâche exceptionnelle à un collègue: « Je suis pas payé pour ça »
  Que faites-vous ?
• Il y a des rumeurs de réorganisation du service, chômage technique, décentralisation…
  Comment réagissez-vous?
• 2 collaborateurs sont en pause depuis 25’ alors que nous sommes sur une grosse journée.
  Que faites-vous ?
• Vous sollicitez un collègue pour une mission de 3 mois avec des déplacements et une dizaine de nuitées à l’hôtel. Il ne veut pas en entendre parler.
  Comment réagissez-vous?
• Chef, il faut que je te dise «  je ne le(la) supporte plus, je ne peux plus travailler avec… »
  Comment réagissez-vous?
• « C’est de la merde !!!!! »Comment réagissez-vous?

Et les bonnes pratiques ?

La motivation est un élément complexe à prendre en compte pour le manager. Il n’existe, bien sûr, pas de recettes miracles pour optimiser la motivation de ses collaborateurs. Cependant, certains points de repères fondamentaux permettent de favoriser celle-ci.Trop souvent le manager fait le constat de la motivation et surtout de la démotivation de ses collaborateurs et se trouve démuni. Devant la complexité pour maintenir un niveau de motivation élevé, le manager a le droit de ne pas trouver toutes les solutions. Par contre il a le devoir, en permanence de chercher des solutions.

Rendez-vous sur le parcours du manager pour en discuter, confronter vos convictions et enrichir vos pratiques.

Le bien être au travail est un élément enfin pris en compte dans le management moderne.

«  Quand on ne peut revenir en arrière, on ne doit que se préoccuper de la meilleure manière d’aller de l’avant. » (Paulo Coelho)

Le bien être au travail, qu’est-ce que le stress ?

Le stress est une réaction physique et psychologique de défense de l’organisme face à un événement réel ou fictif. C’est grâce à ce mécanisme qui se met en route que l’individu va pouvoir réagir à l’événement ; réaction par « la lutte » ou « la fuite ».

Si la personne ne réagit pas, on est face à une gestion inadéquate de la pression, du type inhibition d’action : La personne se retient d’agir, elle cherche à dissimuler ses réactions, elle s’efforce de demeurer inexpressive. Cette inhibition transforme en tension, en malaise, en angoisse et en effets physiques, l’énergie qui aurait dû servir à l’action.

Il existe des techniques très simples de «Relaxation Minute », comme par exemple :

• tensions et relâchements des yeux
• les yeux à la coque
• mouvements tête
• coup de poing
• le mot de calme

Apprendre à respirer

• doper son énergie : la respiration rénale
• gérer son stress : la respiration abdominale
• apaiser les tensions : la respiration alternée
• la respiration aux 3 niveaux / respiration complète, gagner en tonus : les 4 saisons ou respiration en carré

La relaxation dynamique

• la toilette dynamique
• taper des pieds
• le paillasson
• barattage thoracique
• rotation libre de tout le corps
• massage du dos, de la voute plantaire
• relaxation pour hypertendus d’après la méthode Jacobson

Toutes ces techniques sont réalisables sur le lieu de travail et ne demandent que quelques minutes de pratique par jour, aucun accessoire n’est demandé.

FORMATIC CENTRE vous forme à ces techniques sous forme d’ateliers « Bien-être au travail », soit au moment de la pause déjeuner, le soir ou en début d’après-midi, à définir. Contactez-vous pour en parler ensemble.

Par ailleurs nous vous invitons à découvrir l’ensemble de nos offres de formation en relations humaines

«  Quand on ne peut revenir en arrière, on ne doit que se préoccuper de la meilleure manière d’aller de l’avant. » (Paulo Coelho)