Conduire efficacement un projet

Formation conduite de projet

L’entreprise d’aujourd’hui est en perpétuel mouvement. Tout va vite, tout DOIT aller vite. Pour rester compétitive, l’entreprise doit mettre en place de nouveaux projets. Comment les piloter ? Quelle équipe choisir ? Quelle stratégie définir pour ces projets ? Cette formation vous permettra de grandir à travers vos projets et de les réaliser avec succès.

Introduction

Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques

Formation conduite de projet : Qu’est-ce qu’un projet ?

Définitions
Les objectifs du projet
Le rôle du chef de projet

Le rôle du Chef de projet

Responsabilité de la maîtrise d’œuvre
Pilotage du budget et maîtrise des coûts
Suivi du planning
Respect des spécifications techniques
Contrôle de la qualité
Fonctionnement de l’entreprise et rentabilité
La relation fournisseur / client

Rappels sur la démarche projet

Le contexte
– Prendre en compte les contraintes externes
L’objectif
La démarche projet
Les acteurs du projet
– Préciser les responsabilités
– Obtenir l’engagement des acteurs

Les quatre étapes du projet

– Le montage du projet (phase d’Analyse)
Rédiger le Cahier des Charges
Anticiper les problèmes opérationnels : identifier les points critiques
Analyser et manager les risques

– La préparation du projet (phase d’Organisation)
Décomposer le projet en systèmes, produits et tâches (le WBS)
Définir les travaux avec les fiches de tâches
Estimer les délais : durée globale, durée des tâches
Planifier par les objectifs, par les tâches, par les moyens
Organiser le cycle de mise à jour
Élaborer le Plan de Communication
Construire son tableau de bord

– Le suivi du projet
Mise en œuvre des outils définis

– La clôture du projet

Bilan, évaluation et synthèse de la formation

Cette formation conduite de projet, comme la plupart de nos formations, est éligible au CPF. Cela offre, essentiellement, 2 avantages :

• La valorisation de la formation : En effet une formation éligible au CPF se conclue obligatoirement par la délivrance d’un certificat ou d’un diplôme. Celui-ci permet au stagiaire et/ou à l’employeur de valoriser la démarche de formation. Ainsi, chez Formatic Centre ce sera le Tosa pour le pôle bureautique, le Toeic ou le Bright pour le pôle langues étrangères et le CP FFP pour le pôle RH (le parcours du manager)
• Le financement : Le financement d’une action de formation se fait traditionnellement par l’entreprise. Elle utilise soit son propre budget ou bénéficie d’un financement par son organisme collecteur (OPCO). Avec les formations éligibles au CPF, on peut aussi financer la formation avec le budget propre au salarié. Par ailleurs il existe des dispositifs institutionnels (pôle emploi, région…). Les différents financements sont cumulables.

Pour utiliser un financement CPF, l’ensemble de la démarche est simple et se fera sur l’application mon compte formation. Les conseillers de Formatic Centre se feront une joie de vous accompagner pour les démarches administratives.

Par ailleurs, Formatic Centre est un organisme de formation qui dispose de la certification qualité OPQF depuis plus de 20 ans