Motiver et dynamiser son équipe

Motiver et dynamiser son équipe

Contenu pédagogique

Formation Motivation :  Motiver et dynamiser son équipe : Mieux travailler ensemble

Le challenge numéro 1 pour les managers modernes réside dans leur capacité à sublimer et transmettre leurs motivations à leurs collaborateurs ou collègues. C’est  cette capacité à impliquer l’ensemble de l’équipe qui fera la réussite collective.

Cette formation vous apporte les éléments clés pour maîtriser les leviers de la motivation

Introduction – Formation motivation

  • Présentation des participants et de leurs attentes spécifiques
  • Présentation de la démarche complète de la formation.

Se positionner en tant que Manager d’après les travaux de Blake et Mouton

  • Dégager les styles de management de chacun et l’environnement managérial
  • Identifier chaque style de management
  • Analyser les forces et les faiblesses de chaque style.
  • Comprendre l’impact positif ou négatif de nos choix managériaux

Faire le choix d’un management moderne et pragmatique

  • La notion de management adaptatif

Affirmer son leadership de manager

  • Présentation des différents comportements que j’adopte en situation de crise
  • Eviter les comportements de fuite, attaque, manipulation
  • Préférer s’affirmer simplement même en face d’interlocuteurs ou de situations hostiles.

Exercer et développer une autorité positive en affirmant sa confiance en soi

  • Mettre en évidence ses attitudes de base d’après les travaux sur les positions de vie d’Eric Berne (Analyse transactionnelle)
  • Mettre en place une relation « gagnant-gagnant » avec ses collaborateurs.

Comprendre les ressorts de la motivation des hommes

  • Identifier les principaux leviers de la motivation (pyramide de Maslow)
  • La boussole émotionnelle de Mihaly Csikszentmihalyi
  • Réflexion sur les mécanismes favorables ou défavorables à partir de ces notions pour mieux comprendre la motivation des hommes.

Sublimer la motivation et l’implication de ses collaborateurs

  • Un management positif
  • La notion de projet pour impliquer
  • Construire et exploiter une grille d’analyse individuelle de la motivation
  • Définir et rédiger sa propre charte de la motivation

Traiter des cas concrets de démotivation.

  • A partir de situations extrêmement concrètes, chaque stagiaire réagit et compare ses pratiques au regard des autres
  • Apports et conseils permanent du consultant

Synthèse : Soyez un manager moderne, libéral sur le fond et rigoureux sur la forme.

  • Sublimer une dynamique de CONFIANCE
  • S’affirmer SIMPLEMENT en toutes circonstances
  • S’appuyer sur des METHODES rigoureuses

Elaborer un projet personnel de progression

  • Rédaction d’un plan d’amélioration individuel en fonction des problématiques identifiées pendant la formation.

Bilan et synthèse de la formation

Téléchargez le programme de Formation Motivation :  Motiver et dynamiser son équipe en PDF

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Formatic Centre est qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.

Pour être plus efficace et à l’aise sur son poste de travail, il est indispensable d’acquérir des savoir-faire techniques, des compétences relationnelles et émotionnelles, une intelligence de situation…. L’équilibre entre ces “outils” humains n’est pas simple, et pourtant indispensable. Formatic Centre vous propose des formations en développement personnel appliqué qui vous permettront de gagner en assurance et en estime de soi. Formatic Centre vous donnera  les clés pour gérer votre stress efficacement ainsi que vos émotions.

Au cours des formations, les participants apprennent également à s’affirmer dans leurs relations professionnelles et à sortir des conflits du quotidien avec sérénité. Mieux travailler avec les autres nécessite de savoir écouter, communiquer, de développer son impact personnel et d’affirmer son leadership.