Motiver et dynamiser son équipe
Formation Motivation : Motiver et dynamiser son équipe : Mieux travailler ensemble
Le challenge numéro 1 pour les managers modernes réside dans leur capacité à sublimer et transmettre leurs motivations à leurs collaborateurs ou collègues. C’est cette capacité à impliquer l’ensemble de l’équipe qui fera la réussite collective.
Cette formation vous apporte les éléments clés pour maîtriser les leviers de la motivation
Introduction – Formation motivation
- Présentation des participants et de leurs attentes spécifiques
- Présentation de la démarche complète de la formation.
Se positionner en tant que Manager d’après les travaux de Blake et Mouton
- Dégager les styles de management de chacun et l’environnement managérial
- Identifier chaque style de management
- Analyser les forces et les faiblesses de chaque style.
- Comprendre l’impact positif ou négatif de nos choix managériaux
Faire le choix d’un management moderne et pragmatique
- La notion de management adaptatif
Affirmer son leadership de manager
- Présentation des différents comportements que j’adopte en situation de crise
- Eviter les comportements de fuite, attaque, manipulation
- Préférer s’affirmer simplement même en face d’interlocuteurs ou de situations hostiles.
Exercer et développer une autorité positive en affirmant sa confiance en soi
- Mettre en évidence ses attitudes de base d’après les travaux sur les positions de vie d’Eric Berne (Analyse transactionnelle)
- Mettre en place une relation « gagnant-gagnant » avec ses collaborateurs.
Comprendre les ressorts de la motivation des hommes
- Identifier les principaux leviers de la motivation (pyramide de Maslow)
- La boussole émotionnelle de Mihaly Csikszentmihalyi
- Réflexion sur les mécanismes favorables ou défavorables à partir de ces notions pour mieux comprendre la motivation des hommes.
Sublimer la motivation et l’implication de ses collaborateurs
- Un management positif
- La notion de projet pour impliquer
- Construire et exploiter une grille d’analyse individuelle de la motivation
- Définir et rédiger sa propre charte de la motivation
Traiter des cas concrets de démotivation.
- A partir de situations extrêmement concrètes, chaque stagiaire réagit et compare ses pratiques au regard des autres
- Apports et conseils permanent du consultant
Synthèse : Soyez un manager moderne, libéral sur le fond et rigoureux sur la forme.
- Sublimer une dynamique de CONFIANCE
- S’affirmer SIMPLEMENT en toutes circonstances
- S’appuyer sur des METHODES rigoureuses
Elaborer un projet personnel de progression
- Rédaction d’un plan d’amélioration individuel en fonction des problématiques identifiées pendant la formation.
Bilan, évaluation et synthèse de la formation
Cette formation, comme la plupart de nos formations, est éligible au CPF. Cela offre, essentiellement, 2 avantages :
- La valorisation de la formation : En effet une formation éligible au CPF se conclue obligatoirement par la délivrance d’un certificat ou d’un diplôme. Celui-ci permet au stagiaire et/ou à l’employeur de valoriser la démarche de formation. Ainsi, chez Formatic Centre ce sera le Tosa pour le pôle bureautique, le Toeic ou le Bright pour le pôle langues étrangères et le CP FFP pour le pôle RH (le parcours du manager)
- Le financement : Le financement d’une action de formation se fait traditionnellement par l’entreprise. Elle utilise soit son propre budget ou bénéficie d’un financement par son organisme collecteur (OPCO). Avec les formations éligibles au CPF, on peut aussi financer la formation avec le budget propre au salarié. Par ailleurs il existe des dispositifs institutionnels (pôle emploi, région…). Les différents financements sont cumulables.
Pour utiliser un financement CPF, l’ensemble de la démarche est simple et se fera sur l’application mon compte formation. Les conseillers de Formatic Centre se feront une joie de vous accompagner pour les démarches administratives.
Par ailleurs, Formatic Centre est un organisme de formation qui dispose de la certification qualité OPQF depuis plus de 20 ans