Manager la génération Y

Formation Manager la génération Y : Mieux Travailler ensemble

Pour certains d’entre nous, la génération Y est une énigme. Qui sont-ils ? Quelles sont leurs valeurs ? Que faut-il faire ou ne pas faire avec eux ?…

Vous trouverez toutes les réponses dans cette formation qui pourrait presque s’intituler « manager la différence »

Introduction – Formation Manager la génération Y

• Présentation des participants et de leurs attentes spécifiques
• Présentation de la démarche complète de la formation.

Se positionner en tant que Manager d’après les travaux de Blake et Mouton

• Dégager les styles de management de chacun et l’environnement managérial
• Identifier chaque style de management et d’animation
• Analyser les forces et les faiblesses de chaque style.
• Comprendre l’impact positif ou négatif de nos choix

Faire le choix d’une animation moderne et pragmatique

• La notion de management adaptatif

Affirmer son leadership de manager

• Présentation des différents comportements que j’adopte en situation de crise
• Eviter les comportements de fuite, attaque, manipulation
• Préférer s’affirmer simplement même en face d’interlocuteurs ou de situations hostiles.

Exercer et développer une autorité positive en affirmant sa confiance en soi

• Mettre en évidence ses attitudes de base d’après les travaux sur les positions de vie d’Eric Berne (Analyse transactionnelle)
• Mettre en place une relation « gagnant-gagnant » avec ses collaborateurs.

Se situer vis-à-vis de la génération Y

• Explications de chacun sur ses Projets
• Analyse des atouts et des difficultés potentielles.
• Distinguer le concept de génération

Distinguer les 3 grandes générations existantes

• Mieux comprendre le fossé générationnel avec les Y

Intégrer « La responsabilisation du manager »

• Faire le premier pas
• Faire le deuil
• Le principe de réalité
• La valeur ajoutée du manager

Utiliser les 4 leviers de la réussite

• L’individualisation
• La tribu et la vie communautaire
• Le « fun » et le maternage
• La cohérence

Synthèse : Soyez un manager moderne, libéral sur le fond et rigoureux sur la forme.

• Sublimer une dynamique de CONFIANCE
• S’affirmer SIMPLEMENT en toutes circonstances
• S’appuyer sur des METHODES rigoureuses

Élaborer un projet personnel de progression

• Rédaction d’un plan d’amélioration individuel en fonction des problématiques identifiées pendant la formation.

Bilan, évaluation et synthèse de la formation

Cette formation, comme la plupart de nos formations, est éligible au CPF. Cela offre, essentiellement, 2 avantages :

• La valorisation de la formation : En effet une formation éligible au CPF se conclue obligatoirement par la délivrance d’un certificat ou d’un diplôme. Celui-ci permet au stagiaire et/ou à l’employeur de valoriser la démarche de formation. Ainsi, chez Formatic Centre ce sera le Tosa pour le pôle bureautique, le Toeic ou le Bright pour le pôle langues étrangères et le CP FFP pour le pôle RH (le parcours du manager)
• Le financement : Le financement d’une action de formation se fait traditionnellement par l’entreprise. Elle utilise soit son propre budget ou bénéficie d’un financement par son organisme collecteur (OPCO). Avec les formations éligibles au CPF, on peut aussi financer la formation avec le budget propre au salarié. Par ailleurs il existe des dispositifs institutionnels (pôle emploi, région…). Les différents financements sont cumulables.

Pour utiliser un financement CPF, l’ensemble de la démarche est simple et se fera sur l’application mon compte formation. Les conseillers de Formatic Centre se feront une joie de vous accompagner pour les démarches administratives.

Par ailleurs, Formatic Centre est un organisme de formation qui dispose de la certification qualité OPQF depuis plus de 20 ans